Agensus — консалтинговое агентство в области ESG и климатической повестки. Мы переводим устойчивое развитие в управленческие решения, системы управления рисками и рабочие инструменты под конкретный бизнес.
Мы помогаем финансовым организациям, реальному сектору и МСБ в Центральной Азии превратить принципы устойчивого развития в рабочие системы управления.
Каждое решение обосновано и строится на признанной методологии — GRI, SASB, IFRS S1 и S2, GHG Protocol и др.
Политики, KPI и модели рисков, встроенные в реальные процессы принятия решений.
Регуляторные требования, структура рынков и доступ к капиталу в Казахстане и Центральной Азии учитываются с первого шага.
Проект может начинаться с любого из них. Дальше результаты одного направления становятся основой для следующего.
Построение структуры управления устойчивостью: политики, стратегия, KPI, распределение ответственности между функциями и интеграция в отчетность и процессы принятия решений.
Оценка физических и переходных рисков по сценариям NGFS и IPCC с интеграцией в риск-аппетит и стресс-тесты.
Расчет выбросов Scope 1–3 по GHG Protocol, включая финансируемые выбросы, и оценка углеродного следа продукции согласно требованиям CBAM.
Выстраивание процессов подготовки отчетности и раскрытие информации в соответствии со стандартами GRI, SASB, IFRS S1 и IFRS S2.
Тренинги по ESG для специалистов и топ-менеджмента — от базовой грамотности до принятия решений на уровне Правления и Совета директоров.
Напишите, на каком этапе вы сейчас: первая отчетность, требования регулятора, запрос инвестора или внутренняя ревизия данных.